Ausrichtung der IT an Unternehmenszielen / Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen / Etablierung von Steuerungs- und Kontrollmechanismen / Einführung von Governance-Strukturen
Umsetzung regulatorischer Anforderungen (z. B. DORA, MaRIsk, BAIT, EBA, ISO 27001) / Aufbau und Prüfung von Kontrollsystemen / Dokumentations- und Nachweispflichten / Compliance-Monitoring
Identifikation und Bewertung von IT-Risiken / Entwicklung von Risiko- und Kontrollmatrizen / Integration in das Gesamt-Risikomanagement / Monitoring kritischer IT-Prozesse
Analyse und Optimierung von IT-Richtlinien / Erstellung von Governance-Handbüchern / Etablierung klarer Verantwortlichkeiten / Schulung von Führungskräften und Mitarbeitenden
Bewertung und Optimierung zentraler IT-Prozesse / Implementierung bewährter Frameworks (COBIT, ITIL) / Sicherstellung von Effizienz, Transparenz und Nachvollziehbarkeit